奉獻社會 服務客戶 成就員工
社會為倍萊成長提供了廣袤的沃土,客戶為倍萊帶來了不竭的動力,員工為倍萊奉獻了無盡的價值。立足社會,心系客戶,倍萊將帶領全體員工一起在停車設備租賃業(yè)打下一片江山,讓停車設備行業(yè)因為我們的存在而發(fā)生改變。
新聞資訊
城市立體車庫規(guī)劃應納入城市總體規(guī)劃和城市交通規(guī)劃的范疇,制定近期、中期和遠期規(guī)劃,確保停車場規(guī)劃滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。停車場規(guī)劃應服從城市規(guī)劃的整體布局,同時應考慮選址的合理性和結(jié)構性的協(xié)調(diào)性,應依據(jù)停車場的需求量和城市路網(wǎng)的結(jié)構確定停車場選址。車輛增長會增大停車需求,應預留部分用地,增大停車場規(guī)劃的彈性,并適當調(diào)整配建停車位的指標。
不斷研究停車場內(nèi)部停車設施并進行應用,提高停車科學化管理水平。根據(jù)道路、交通工具類型及使用者特性,將大中小型停車場配套建設,將路邊停車場、路邊停車場、地下停車場、停車樓和機械式停車場結(jié)合起來,形成合理的結(jié)構比例。
停車發(fā)展戰(zhàn)略要從結(jié)構可持續(xù)發(fā)展的交通體系出發(fā),確定合理的車輛發(fā)展規(guī)模,逐步解決停車成本社會化問題,有效提高供給能力。停車發(fā)展的總體目標是實現(xiàn)適度的停車供需平衡,適當限制和引導車輛的擁有和使用,鼓勵公共交通的發(fā)展。推進停車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是提高泊位供給能力的唯一有效手段,應從六個方面推進停車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程:
制定交通發(fā)展綱要,確定停車產(chǎn)業(yè)化政策,堅持配建停車場為主的指導方針,大力推行“自備車位”的發(fā)展政策,明確停車場產(chǎn)權政策;
成立專門的停車管理職能機構和行業(yè)協(xié)會,推動停車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;
出臺促進停車產(chǎn)業(yè)化的停車場管理辦法,合理規(guī)劃和管理路面停車場,嚴格執(zhí)法管理;
推行智能化停車管理系統(tǒng)(IPMS),推廣機械式全自動立體停車設備,采用咪表收費系統(tǒng),推行IC卡付費方式;
建立社會公共停車場建設基金;
調(diào)整收費價格,建立市場調(diào)節(jié)價、政府指導價和政府定價相結(jié)合的價格體系。
停車整體系統(tǒng)上需要建立以規(guī)劃、政府法規(guī)、體制、管理、技術為基礎要素的規(guī)劃建設管理體系,制圖全面推進。從發(fā)達國家的經(jīng)驗和教訓,以及我們未來的發(fā)展要求來看,近期應當大力推進以停車產(chǎn)業(yè)化(機械式立體車庫)為主的發(fā)展戰(zhàn)略,政府要為停車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。